Un document en 6 parties
Ce document est en constante évolution jusqu'à son approbation finale par la Commission Locale de Développement Rural et le Conseil communal. Il est composé de six parties qui sont présentées ci-dessous.
1/ Une analyse des caractéristiques de la commune;
Cette partie reprend une description des grandes caractéristiques de la commune: territoire, population, activités...
Elle est complétée par une analyse de ces caractéristiques présentées sous forme d'atouts et de faiblesses.
Elle est complétée par une analyse de ces caractéristiques présentées sous forme d'atouts et de faiblesses.
2/ Les résultats de la participation de la population;
Une des spécificités de la démarche est de faire participer les citoyens.
Les réflexions se construisent au cœur de votre commune avec la participation de tous : les mandataires, les citoyens, les associations, les milieux économiques, sociaux, culturels et environnementaux…
Cette seconde partie présente l'ensemble des outils et méthodes qui ont été utilisés pour mener à bien la participation de tous ainsi que les résultats de leur travail.
Les réflexions se construisent au cœur de votre commune avec la participation de tous : les mandataires, les citoyens, les associations, les milieux économiques, sociaux, culturels et environnementaux…
Cette seconde partie présente l'ensemble des outils et méthodes qui ont été utilisés pour mener à bien la participation de tous ainsi que les résultats de leur travail.
3a/ La rédaction d'un diagnostic partagé résultant de la confrontation des 1° et 2° et l'élaboration d'une vision synthétique du développement rural souhaité à un horizon de dix ans;
Le diagnostic partagé résulte de la confrontation de l’analyse des caractéristiques de la commune et des résultats des consultations citoyennes.
3b/ La stratégie de développement énoncée sous forme d'objectifs spécifiques à la commune;
La stratégie de Développement, c'est l’élaboration sur base d’un diagnostic partagé d’un projet de territoire identifiant les défis, les objectifs et les projets à mettre en œuvre.
- Les défis sont les éléments qui sont en jeu ; c’est ce qu’il faut faire au regard de ce qui est à perdre ou à gagner.
- Les objectifs sont la vision à moyen et long terme. C’est que l’on veut et peut faire ; ce qui va être fait.
4/ Les projets visant à atteindre les objectifs;
Les projets concrétisent les objectifs. Ils répondent à la notion de « comment faire » des objectifs. Ils intègrent des aspects de : quoi, qui, quand, comment, combien, pourquoi, …
Après les consultations villageoises et une réorganisation des propositions en défis, objectifs et projets, 68 projets ont été proposés aux commentaires de la population via une plateforme participative en ligne.
Ces projets sont consignés sous forme de "fiches projet" regroupées en lots. Les lots indiquent la priorité des fiches. La priorité est proposée par la CLDR et est validée par les élus.
La priorisation de ces projets pourra être revue chaque année en CLDR, en fonction du contexte et des opportunités qui se présentent.
Après les consultations villageoises et une réorganisation des propositions en défis, objectifs et projets, 68 projets ont été proposés aux commentaires de la population via une plateforme participative en ligne.
Ces projets sont consignés sous forme de "fiches projet" regroupées en lots. Les lots indiquent la priorité des fiches. La priorité est proposée par la CLDR et est validée par les élus.
- Lot 1 = projets dont la réalisation aura lieu entre la 1ère et la 3ème année du PCDR.
- Lot 2 = projets qui seront réalisés entre la 4ème et la 6ème année.
- Lot 3 = projets qui seront réalisés à long terme (entre la 7ème et la 10ème année).
La priorisation de ces projets pourra être revue chaque année en CLDR, en fonction du contexte et des opportunités qui se présentent.
5/ un tableau récapitulatif détaillant les différents projets, la planification temporelle, les intervenants financiers et les objectifs poursuivis.
Cette partie est toujours en cours de rédaction, vous pouvez nous contacter pour plus d'informations.

Nous contacter :
Vincent Legrand
[email protected] +32(0)80291125
Bertrand Lecloux
b.lecloux@frw.be ou +32 (0)80 29 11 24
Rue Géréon, 3 à 4950 Faymonville (WAIMES)
Vincent Legrand
[email protected] +32(0)80291125
Bertrand Lecloux
b.lecloux@frw.be ou +32 (0)80 29 11 24
Rue Géréon, 3 à 4950 Faymonville (WAIMES)